スタートアップ――起業の実践論 ～ベンチャーキャピタリストが紐解く 成功の原則(伊藤 紀行 著)｜読書メモの一覧【Read swim】

新時代を切り拓く、起業家、プレ起業家におくるスタートアップ指南書！


スタートアップを成功させるためには何が必要なのか？
何をすべきで、何に気をつけるべきなのか？

本書は、日々多くの起業家と接するベンチャーキャピタルの視点から、これらの問いに答えるべく書かれたスタートアップの指南書です。リアルな実践例として、上場・未上場の起業家のエピソードを軸にしながら、スタートアップに出資・支援する立場からの客観的な観点を織り交ぜて考察していきます。

章構成は大きく、3つに分かれています。
（前編）課題の発見／仮説の検証／資金調達
（中編）マーケティングと集客／起業の原体験とビジョン／採用と組織づくり／
（後編）事業成長の機会とリスク／IPOを実現するために

＜章構成＞
Stage:1　課題発見～事業の核となる、アイデアを見つける～
Stage:2　仮説検証　～アイデアを磨き、事業に昇華する～
Stage:3　資金調達　～どういうポイントを押さえ、誰から調達するのか～
Stage:4　マーケティングと集客　～戦略に沿った施策とブランディング～
Stage:5　起業の原体験とビジョン　～ミッション／バリュー／ビジョンが会社の体幹をつくる～
Stage:6　採用と組織づくり　～非連続な成長のための戦略とメンバー配置～
Stage:7　事業成長の機会とリスク　～成長実現のために頭に入れておきたい主要論点～
Stage:8　IPOを実現するために　～上場のプロセスと事業拡張～

長く過酷な自転車レースのように、厳しい各ステージを乗り越えゴールを目指すスタートアップ起業。
その全体像を体系的に学べるだけでなく、リアルな起業家のストーリーを追体験することで、自身の起業～成長のイメージをより鮮明に描けるようになる一冊です。

＜こんな方におすすめ＞
・スタートアップ起業を志している人
・スタートアップで働きたい、もしくはともに仕事をしたいと考えている人
・企業内で新規事業の立ち上げを考えている人
・起業したが壁にぶつかっている人

（目次）
Stage:1 課題発見～事業の核となる、アイデアを見つける～
　　・本ステージで登場する起業家
　　・「課題発見」のキーポイント
　　□ケーススタディを読む前に
　　□ケーススタディ
　　□実践のためのさらなる学び
Stage:2 仮説検証 ～アイデアを磨き、事業に昇華する～
　　・本ステージで登場する起業家
　　・「仮説検証」のキーポイント
　　□ケーススタディを読む前に
　　□ケーススタディ
　　□実践のためのさらなる学び
Stage:3 資金調達 ～ポイントは何か、誰から調達するか～
　　・本ステージで登場する起業家
　　・「資金調達」のキーポイント
　　□ケーススタディを読む前に
　　□ケーススタディ
　　□実践のためのさらなる学び
Stage:4 マーケティングと集客 ～戦略に沿った施策とブランディング～
　　・本ステージで登場する起業家
　　・「マーケティングと集客」のキーポイント
　　□ケーススタディを読む前に
　　□ケーススタディ
　　□実践のためのさらなる学び
Stage:5 起業の原体験とビジョン ～ミッション／ビジョン／バリューが会社の体幹をつくる～
　　・本ステージで登場する起業家
　　・「起業の原体験とビジョン」のキーポイント
　　□ケーススタディを読む前に
　　□ケーススタディ
　　□実践のためのさらなる学び
Stage:6 採用と組織づくり ～非連続な成長のための戦略とメンバー配置～
　　・本ステージで登場する起業家
　　・「採用と組織づくり」のキーポイント
　　□ケーススタディを読む前に
　　□ケーススタディ
　　□実践のためのさらなる学び
Stage:7 事業成長の機会とリスク ～成長実現のために頭に入れておきたい主要な論点～
　　・本ステージで登場する起業家
　　・「事業成長の機会とリスク」のキーポイント
　　□ケーススタディを読む前に
　　□ケーススタディ
　　□実践のためのさらなる学び
Stage:8 IPOを実現するために ～上場のプロセスと事業拡張～
　　・本ステージで登場する起業家
　　・「IPOを実現するために」のキーポイント
　　□ケーススタディを読む前に
　　□ケーススタディ
　　□実践のためのさらなる学び